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中铁培训职教专用教材介绍

职教专用教材APP为用户提供职教专用教材学习培训服务，通过电子书包及配套资源数字化工程提高教学资源重复使用率，形成内容丰富、互动性强、易于学生使用的数字教学出版体系，推动电子书包的发展。

职教专用教材APP在于打造一个包括教材生产、学生管理、学习阅读的专业教材数字化阅读学习平台，为广大职业教育的学生和老师提供教材教学和学习服务。

一款教育学习软件，职教专用教材app高效进行专业教材学习，有丰富的教材资源，个性化定制提升方案，提升自身的工作能力。

中铁培训职教专用教材功能

电子教材阅读在乡镇摆地摊赚钱经历

为用户提供快捷易操作、功能丰富、图文阅读清晰的阅读页面，主要包括水印、勘误建议、书签与批注、图片表格和公式图等特殊单元的独立预览、章节导航、全文检索、字体缩放等多种工具和功能。

知识体系化学习

提供用户图书库所有教材的知识图谱数据，根据知识点快速定位教材内容进行学习阅读。

多重版权保护

通过对用户的机构名、用户的专业与姓名、当前阅读日期生成水印，进行数字版权保护，用于防止职教专用教材的非法传播、非法拍照拷贝以及真伪鉴别等用途。

中铁培训心得

首先，我对公司组织架构有了系统了解。今年是我们公司国际化发展年，我也要提升自己的学习力，向着国际化人才方向努力。我要提高自己的语言能力，学习项目管理专业知识，践行企业文化。

“学而不思则罔，思而不学则殆”，不仅要学，还要将学到的理论知识切实应用到工作中来。各位领导在培训时都在强调学习力，工作了不等于学习的停止，而是学习的开始。我不仅要继续学习本专业的专业技能，还要主动学习其他专业的相关知识，这样才能更好的实现工作交接。

其次，在这次培训中我接触到系统管理和项目管理。我们公司管理模式在运营层面的运用是系统管理，在项目层面运用现代项目管理体系。系统管理是发现一个问题，建立一个系统，解决一类问题。系统管理可以使部门之间协同合作，流程中每一个人都有明确目标。

每一项工作都需要PDCA（plan、do、check、action）的循环，通过循环使管理品质水平不断提升，流程中的每一个人都朝着共同的目标努力，企业得到良性发展。领导们还用“鱼骨图”形象的向我们展示了系统管理的概念。项目管理分为十大领域，其中包括成本管理、时间管理、质量管理、范围管理等。项目管理是具有独特性的，开展的项目活动不同，项目目标、管控范围也不尽相同。我在工作中要认真体会公司对每个项目的管理，总结普遍性，关注差异性，争取更深层次的理解运用项目管理知识完成日常工作。

第三，学习企业优秀文化。一个优秀的公司必定有积极创新的企业文化，在这种文化的熏陶下，我们才能更好地发展，与国际接轨。国际公司有着优秀的企业文化，领导班子们在授课时，强调了企业文化的重要性，这是一个公司软实力的体现。国际公司每个员工都有着明确的愿景、使命、共同价值观和先进的管理知识，相信在这样浓厚的企业文化下，国际公司能够愈加强大。

公司的文化是国际化的、开放的、创新的，作为公司一员，我在培训时认真学习了员工守则，接下来也会践行于每一天的工作学习中。

第四，我们每个人都要有明确的职业规划。在杨总的演讲中，他对每个人都进行了一系列的职业生涯规划，让我更加清楚了自己的奋斗目标。我要珍惜自己的事业，把这当成是实现自己理想的平台，就有了源源不断的学习力。不管我们大学的成绩如何，现在都是一个新的起点，我要在这场比赛中发挥自己最好的水平，展现自己的实力。

最后，培训期间军事化的管理规范了我的生活作息，好的.生活习惯是努力工作的前提。与同事的相处也是非常愉快的，大家由陌生到渐渐相知相识，共同完成任务，培养了默契。此外，第一天的团队拓展训练使我提升了团队意识，“团结就是力量”这在我们翻越毕业墙的时候得到了很好的体现，看似不可完成的任务在集体协作下圆满完成，这是一个美好的回忆。